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4月15日下午，為深入貫徹浙建集團“1510”工作主線，落實浙建集團轉型升級發展大會精神，浙建集團舉辦第一期“轉型發展有溫度”活動——浙江省經信廳組織走進浙建“專精特新”培育和政策宣講專場培訓會，省工業和信息化研究院企業發展研究所所長方申國作“專精特新企業高質量發展政策解讀與申報實務”專題講座。浙建集團黨委委員、副總經理鐘建波出席會議并講話。

方申國圍繞優質企業梯度培育體系與培育路徑、“專精特新”企業概念內涵與主要特征、出臺政策背景與重點支持領域、評價指標體系、全國及浙江“小巨人”總體情況等方面作介紹，對國家專家特新“小巨人”企業申報做了實操演示和申報解讀，并在現場集中解答各單位提出關于“專精特新”申報的疑問。通過深入淺出的“專精特新”政策解讀，豐富詳實的案例分析，進一步加深了大家對專精特新企業的理解和認識，對浙建集團下一步加快構建浙建集團創新型中小企業—專精特新中小企業—專精特新“小巨人”企業的梯度培育體系，具有很強的指導性、啟發性。

會議要求，一要認真對標、創新創造，以專業化、精細化、特色化、創新型為目標，突出經濟效益，努力實現轉型發展；二要加強服務保障，整合未來建造中心、浙建科創園、浙西建筑工業化產業園等優質資源，創新服務模式，打造“專精特新”產業園；三要發揮示范效應，積極推廣“專精特新”產品，進一步提高品牌知名度和創新能力，真正做到“專精特新”的品牌影響力和經濟社會效益。

根據浙建集團和省經信廳的合作意見，省經信廳還將在未來工廠評估、首臺（套）工程化攻關項目和首臺（套）裝備認定、首批次新材料認定、企業技術中心認定評估等方面給予浙建集團相關企業現場指導。

浙建集團產業發展部、投資管理部、科技信息部負責人，二級單位創新平臺分管領導、部門負責人，18家擬重點培育單位負責人，新賽道攻堅團隊負責人分別以線上、線下形式參會。

政策宣講會后，組織轉型升級攻堅團隊和所在牽頭單位分管負責人對下步攻堅行動進行了討論，明確了市場拓展和技術攻關的攻堅重點，要求加強團隊協同，落實雙重管理要求，盡快形成標志性創新成果。黨委組織（人力資源）部宣貫了攻堅團隊的管理若干意見。（浙建集團產業發展部）